Seus funcionários tem se demitido? Conheça os 5 motivos que mais incentivaram os pedidos de demissão em 2024

O número de brasileiros que pediram demissão em 2024 bateu recorde. Segundo dados da Fundação Getulio Vargas (FGV), entre janeiro e setembro do ano passado, o Brasil registrou um pico de 6,5 milhões de pedidos de demissão, bem acima do mesmo período em 2023 e 2022.

A maior parte é de jovens que querem mudar de carreira ou empreender: de cada 100 pedidos de demissão feitos no último ano, 30 foram de profissionais entre 18 e 24 anos.

Quase 30% das empresas apresentaram uma taxa de turnover acima de 10%, mostra o Índice de Confiança da consultoria de recrutamento Robert Half. 

Receber uma proposta mais atraente de outra empresa é o principal motivo para a perda de talentos. Em segundo lugar, está a falta de oportunidades de crescimento dentro das organizações. Aproximadamente 40% dos profissionais responsáveis pelo recrutamento nas organizações indicaram essa questão como justificativa para as demissões em 2024, um aumento em relação aos 25% registrados em 2023.

O número é corroborado pelo relatório Glassdoor Worklife Trends 2025, que aponta que 65% dos profissionais se sentem estagnados em suas funções atuais.

Confira, a seguir, os cinco aspectos que mais incentivaram profissionais a pedirem demissão em 2024, segundo o estudo da Robert Half:

1. Melhores propostas em outros locais (71%);

2. Falta de oportunidades de crescimento (40%);

3. Salários abaixo da média do mercado (24%);

4. Benefícios pouco competitivos (22%);

5. Falta de reconhecimento e recompensas (22%).

Como lidar com as demissões?

O ressentimento acumulado pelos profissionais, seja com a falta de oportunidades e reconhecimento ou com salários e benefícios pouco competitivos, pode resultar em ainda mais demissões em 2025. 

Uma pesquisa do Glassdoor prevê que, se as empresas não tomarem algumas medidas, uma onda de “demissão por vingança” pode ser desencadeada neste ano e as companhias correm o risco de perder talentos, especialmente os mais jovens. 

“Organizações que insistem em modelos de trabalho ultrapassados, que falham em adotar flexibilidade ou ignoram as vozes de seus funcionários são as que mais sofrerão”, afirma o consultor sênior da SHL, empresa do setor de recursos humanos, Marais Bester.

Algumas empresas já adotaram estratégias para fortalecer a retenção de talentos em 2025. Veja as iniciativas que têm ganhado mais força entre os recrutadores, de acordo com a Robert Half:

1. Capacitação das lideranças (39%);

2. Oferta de treinamentos para a equipe (36%);

3. Programas de desenvolvimento de carreira (35%);

4. Melhoria nas condições de trabalho e no ambiente organizacional (35%);

5. Aprimoramento da gestão de desempenho (31%).

 

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